Managementsupport und
Interim Management
- Temporäre Leitung operativer Einheiten jeder Größe
- Integration und Stabilisierung von Managementsystemen auf allen Ebenen industrieller Wertschöpfung
- Aufbau von Lean Management Strukturen
- Organisation von KPI gesteuerter Wertschöpfungsoptimierung
- Schaffung einer schlagkräftigen Personalstruktur
- Optimierung der industriellen Materialwirtschaft und Logistik
Troubleshooting
- Unterstützung bei herausfordernden Situationen im operativen Business wie z.B. Störungen im Workflow
- Support in den Beziehungen zu Kunden und Lieferanten
- Wirtschaftlichkeitsprüfung und Optimierung aller Belange des operativen Business
- Projektmanagement (Zertifikate in Scrum und PRINCE2)
Change Management
- Unterstützung des Zielfindungsprozessess, Moderation
- Stukturierung der Wandlungselemente, Projektierung
- breite Kommunikation und Einbeziehung aller Stake Holder
- Wandlung der operativen Prozesse administrativ und strukturell auch unter Betrachtung der Möglichkeiten welche sich durch Industrie 4.0 Konzepte ergeben
Schulung, Coaching und
Seminare
- Training und Vorbereitung von industriellen Zertifizierungsmaßnahmen
- Schulung, Coaching und Seminare in industrieller Managementmethodik
Industrie 4.0
Konzeptentwicklung
und Realisierung
- Gestalten Sie Ihre eigene industrielle Evolution
- Sichern Sie sich neue Marktzugänge
- Transparente Prozesse zur Unterstützung einer effektiven Administration
- Werden Sie Spitzenreiter in der Anwendung neuester Digitalisierungsstrategien durch meine Kontakte zu den innovativsten Anbietern in diesem Bereich