In der Industrie haben sich Managementwerkzeuge zur kontinuierlichen Bewertung der operativen Performance bewährt. Diese sind i.d.R. leicht einsetzbar da sie sich im Wesentlichen auf Grundinformationen des täglichen operativen Geschehens stützen. Die hieraus gewonnenen Informationen helfen Ihnen Leistungsdefizite innerhalb der operativen Prozesse aufzudecken.

Damit verfügen Sie über einen Ausgangspunkt zur Einleitung von Verbesserungsmaßnahmen.

Bezogen auf Ihr Business kann ich Ihnen eine Reihe von Möglichkeiten zur Nutzung dieser Werkzeuge anbieten.

In  intensiven Schulungen in kleinen Gruppen werden die Methodik zur Einführung und Betreuung vermittelt.

Methodenwerkzeuge zur Verbesserung der operativen Abläufe bzw. Erreichung einer positiven Bewertung durch Auditoren der Prüforganisationen oder Kunden.

Das Angebot ist ausgesprochen vielfältig und kann anforderungsgerecht auf Ihr Business angepasst  werden.

Innerhalb des größten Teils der industriellen Wirtschaft wird die Anwendung einiger dieser  Methoden von den Partnern gefordert.

Gestalten Sie Ihr industrielles Business noch übersichtlicher und effektiver. Die Methoden beinhalten auch Verfahren zur Pflege und Kontrolle.

Durch Wiederholungsschulungen werden einmal erlernte Methoden weiter verfestigt.